Компания Covestro принесла Bayer 2 млрд евро

«Нам важно, чтобы все узнали о Covestro и ассоциация с Bayer ушла в прошлое»

— Почему Bayer попрощался с подразделением MaterialScience и возникла Covestro?

— Если посмотреть на инвестиции последних лет, которые делал Bayer, то все они были сделаны в основном в сфере здравоохранения. Был куплен Schering, бизнесы безрецептурных препаратов у Merck и Roche. Bayer следовал глобальной тенденции и все сильнее концентрировался на медико-биологическом направлении.

Важно понимать, что полимерный бизнес больше подвержен колебаниям, нежели продажа лекарственных препаратов и средств для защиты растений. Наступил момент, когда такая сложная конструкция стала малоэффективной для сегодняшних темпов ведения бизнеса.

Для нас в Covestro важен еще один аспект. Когда MaterialScience требовались инвестиции, то нужно было получать согласие на самом верху у руководства холдинга. И тут главным нашим внутреннем конкурентом было подразделение Bayer HealthCare, в чью пользу, как правило, и принимались решения. По‑ этому общее настроение внутри Covestro по поводу отделения — позитивное. Мы стали фирмой, сконцентрированной на полимерном бизнесе. И отнюдь не маленькой. Если считать данные на конец 2014 года, то Covestro — это $12 млрд годового оборота. По всем своим трем основным направлениям (полиуретаны, поликарбонаты, покрытия и специальные материалы) мы занимаем в мировом рейтинге первое или второе место. В Европе мы четвертые по общему размеру среди химических компаний.

— А как отреагировали клиенты?

— Официально об отделении было объявлено 18 сентября 2014 года, а 1 сентября 2015-го мы стали Covestro AG. За 11 месяцев мы сделали действительно отличную работу — как глобально, так и здесь, в России. Для нас было важно, чтобы процесс по отделению никак не отразился на наших клиентах и на повседневной работе. И нам это действительно удалось. Поставки шли, ничего не поменялось.
Сегодня в нашей компании по всему миру работают 17 000 сотрудников. Из них 12 000 — это в прошлом сотрудники Bayer MaterialScience. Остальные 5000 перешли из сервисных подразделений Bayer — отдела исследований, логистики, финансов, бухгалтерии, юридического отдела. В России процесс проходил точно так же, нам не пришлось нанимать людей на стороне. Мы переехали в соседнее здание, и Bayer теперь наш сосед. Конечно, для нас сейчас очень важно, чтобы все узнали о Covestro и чтобы ассоциация с Bayer постепенно ушла в прошлое. Надеемся, что не 152 года это будет происходить (смеется. Компания Bayer была создана в 1863 году. — РБК+).

— Похоже, ситуация благоприятствует Covestro — цены на сырье для вашей продукции сильно упали.

— Сейчас, конечно, цены упали, и сильно. Но мы не должны расслабляться. В среднесрочной перспективе количество запасов сырья будет уменьшаться, и цены станут расти. И мы своими продуктами и их применениями находим ответы на эти глобальные вызовы. Мы фокусируемся на трех «P» — People (люди), Planet (планета), Profit (прибыль). Мы работаем для людей, должны думать о планете, о сохранении ресурсов. И, как коммерческая фирма, конечно же, думаем о нашей прибыли.

— А если взять перспективы ваших основных продуктов, спрос растет или падает?

— Давайте посмотрим на полиуретан. Он составляет примерно 45% от нашего общего оборота. За последние 20 лет глобальное потребление полиуретана выросло на 78%. Совершенно по-другому выглядят региональные цифры. Есть, например, «сытые» регионы — Западная Европа, Америка, там рост рынка составляет от 1% до 2% в год. Если же мы посмотрим на Восточную Европу, Россию, Азию, то здесь в последние годы у полиуретана двузначные цифры по росту потребления: спрос на него увеличивался быстрее, чем ВВП.
В России, например, среди потребителей — строительная и спортивная индустрии, автопром. Очень хорошо развивается мебельный сектор и направление спальных принадлежностей. Посмотрите на рынок матрасов: раньше они были стандартного размера, на пружинах, с сомнительной набивкой. Сегодня это комфортные спальные места, которые могут быть покрыты латексом, с перьями, с периной, жесткие, мягкие, холодного пресса, различных ортопедических форм — чего только не найдете. С появлением такого разнообразия растет и потребление наших продуктов.
Мы убеждены, что здесь одна из точек роста. Разница в потреблении на душу населения между развитыми и развивающимися странами огромная. Например, в Западной Европе приходится 8 кг полиуретана в год на одного человека. А в России, несмотря на рост, до сих пор лишь 2 кг.

— Даже если не говорить о текущем кризисе? Россия может попасть в «ловушку среднего дохода» и перестанет быстро расти. Как это скажется на ваших результатах?

— Варианты для развития всегда есть. Двадцать и даже десять лет назад никто не мог представить, что фонари в автомобиле будут из пластика — только из стекла. А сегодня поликарбонат, наш продукт, — стандарт в автомобильной отрасли. Взгляните на стадионы в России, которые строятся к чемпионату мира по футболу 2018 года. Они под огромными прозрачными крышами. При этом крыши выглядят как стеклянные, но на самом деле они из поликарбоната. Они легкие, прозрачные, дают простор фантазии дизайнеров. Двадцать лет назад такие крыши были экзотикой.

Или ветряная энергия, — здесь мы считаем себя экспертами. Мы разрабатываем продукты, которые используются при производстве лопастей для ветряков. Они легкие и очень твердые. Сегодня в России на них нет спроса, но есть много стран, где спрос хорошо растет.

Планшеты — десять лет назад этого направления не было. Сегодня я читал про легкие очки, которые в будущем заменят телефон. Возможно, это наш новый рынок. Мы встраиваемся во многие направления, которые появляются сегодня.

Читайте также:
Какие производители ЛКМ рискуют снизить свой рейтинг

— Для новых рынков нужен фактически новый продукт. А это сроки, потенциальная конкуренция. Не боитесь проиграть?

— Мы действительно верим, что будем постоянно находить новые области применения, где мы сможем использовать наши продукты. Мы знаем, как это делать.
У нас есть отдел, который называется «промышленный маркетинг». В нем работают специалисты по продажам, маркетингу, техническому развитию и НИОКР. Раньше такой структуры не было. Был классический отдел исследований, в нем работали ученые. А ученые всегда заинтересованы в том, чтобы изобрести что-то суперновое с исключительными свойствами, то есть произвести революцию. Но по опыту могу сказать, что не всегда такой суперпродукт и спрос на него совпадали. Вы даже не представляете, сколько новых продуктов было создано нашей компанией (и другими, конечно), которые в итоге оказались не нужны потребителю. А объединив тех, кто создает, с теми, кто знает потребности рынка, мы, конечно, не только уменьшили риск работы вхолостую, но и оптимизировали бюджет на НИОКР. Теперь мы анализируем спрос в разных отраслях, перспективы продукта — не будет ли он ограничен/запрещен в применении? Мы анализируем все, вплоть до мелочей, когда думаем об инвестировании денег в развитие нового продукта либо в улучшение качества действующего. Ошибок с новыми продуктами стало значительно меньше.
Мы также занимаемся обучением — наша компания глобальная, и мы часто занимаемся горизонтальными обменами, когда сотрудник едет работать и изучать опыт в другую страну. Вот поэтому мы и уверены, что не проиграем и на новых рынках.

Bayer продемонстрировал рост продаж и прибыли

В третьем квартале 2017 года концерн добился уверенных показателей стратегического и операционного развития. «В прошлом квартале мы предприняли некоторые важные стратегические шаги», — сообщил председатель правления концерна Вернер Бауманн в четверг в ходе презентации промежуточного отчета за третий квартал. Он отметил, что Bayer почти завершил процесс отделения от компании Covestro. Касательно запланированного приобретения Monsanto, Бауманн объяснил, насколько важным стало для концерна решение о продаже отдельных направлений бизнеса дивизиона Crop Science компании BASF. В третьем квартале концерн достиг роста объемов продаж (с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов) и прибыли подразделения Pharmaceuticals. Темпы роста сегмента Consumer Health снизились в соответствии с прогнозом. Продажи Crop Science и Animal Health выросли (с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов), в то время как показатель EBITDA до учета особых статей сократился по сравнению с предыдущим годом.

Сделка по продаже отдельных направлений дивизиона Crop Sciences компании BASF за 5,9 млрд евро ждет одобрения регулирующих органов. Кроме того, результат этой сделки зависит от успешного завершения приобретения Monsanto концерном Bayer. «Это соглашение призвано развеять возможные опасения регулирующих органов в отношении запланированного приобретения Monsanto. Но вместе с тем мы ни в коем случае не пытаемся предвосхитить решения регулирующих органов», — подчеркнул Бауманн. Bayer продолжит сотрудничать с регулирующими органами по вопросу закрытия запланированной сделки с Monsanto к началу 2018 года.

Bayer сократил свою долю в компании Covestro до 24,6% и обязуется не использовать право голоса на ежегодном собрании акционеров. «Таким образом мы уступаем контроль над Covestro, выделив ее активы», — объяснил Бауманн. Оставшаяся доля акций Covestro теперь входит в отчет о финансовом положении в рамках оценки долевого участия. Продолжающаяся деятельность компании теперь сфокусирована исключительно на медико-биологических направлениях. Финансовая информация за предыдущие кварталы и данные за предыдущий год были скорректированы соответствующим образом.

В третьем квартале 2017 г. продажи концерна снизились на 2,8% и составили 8 025 млн евро (в 3-м кв. 2016 г. — 8 258 млн евро). Рост продаж с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов составил 1,2%. Показатель EBITDA до учета особых статей увеличился на 4,1% до 2 204 млн евро (3 кв. 2016 г. — 2 118 млн евро). Прибыль концерна уменьшилась на 100 млн евро из-за негативного влияния колебаний курсов валют. Показатель EBIT составил 1 388 млн евро, что соответствует данным за такой же период прошлого года (в 3-м кв. 2016 г. — 1 397 млн евро). Сумма особых расходов составила 249 млн евро (в 3-м кв. 2016 г. — 125 млн евро). Главным образом эта сумма состоит из расходов в связи с согласованным приобретением Monsanto, отчислениями за нормативно-правовой риск и программой повышения эффективности. Показатель EBIT до учета особых статей увеличился на 7,6% до 1 637 млн евро (3 кв. 2016 г. — 1 522 млн евро).

Чистая прибыль составила 3 881 млн евро (3 кв. 2016 г. — 1187 млн евро). Эта цифра включает прирост в размере 2,8 млрд евро в результате деконсолидации Covestro и первой презентации концерна Covestro в качестве ассоциированной компании. Прибыль на акцию (суммарная) сократилась до 4,45 евро (в 3-м кв. 2016 г. — 1,43 евро). Прибыль от непрерывной операционной деятельности в пересчете на одну акцию сократилась на 3,9% до 1,47 евро (в 3-м кв. 2016 г. — 1,53 евро). Это связано прежде всего с разницей в количестве акций, которое значительно выросло в 2017 году в результате выпуска обязательных конвертируемых векселей в ноябре 2016 года. Если бы количество акций осталось неизменным, основной доход на акцию увеличился бы на 1,4%.

В третьем квартале 2017 года чистый денежный поток от операционной деятельности (суммарный) сократился на 11,2% и составил 2 711 млн евро (в 3-м кв. 2016 г. — 3 053 млн евро). По сравнению с 30 июня 2017 года чистый финансовый долг сократился вдвое до 4,7 млрд евро. Главным образом это можно объяснить притоком денежных средств от операционной деятельности, поступлениями в размере 2,2 млрд евро от продажи акций Covestro, а также сокращением долга на 0,5 млрд евро в результате деконсолидации концерна Covestro.

Читайте также:
В Мордовии разрабатывается новое защитное покрытие для железобетона

Pharmaceuticals: наблюдается значительный рост по ключевым продуктам дивизиона

Продажи рецептурных препаратов (дивизион Pharmaceuticals) увеличились на 2,3% (с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов) и достигли 4 065 млн евро. «Мы добились значительного роста показателей по ключевым продуктам», — подчеркнул Бауманн. Общий объем продаж перорального антикоагулянта Xarelto ™ , офтальмологического препарата Eylea ™ , противоопухолевых препаратов Stivarga ™ и Xofigo ™ , а также препарата для лечения легочной гипертензии Adempas ™ вырос на 13,2% и составил 1 522 млн евро (с учетом колебаний курсов валют). Продажи Xarelto ™ выросли на 6,6% (с учетом колебаний курсов валют), европейский и азиатский регионы стали основными факторами роста. В США, где маркетингом и продажами Xarelto ™ занимается компания Johnson & Johnson, препарат продемонстрировал двузначный рост продаж. Выручка от лицензирования — которая в Bayer учитывается так же, как и продажи — осталась на уровне аналогичного периода прошлого года, частично из-за смены отчетных периодов. Значительно выросли продажи препарата Eylea™ (с учетом колебаний курсов валют — на 19,9%), что обусловлено увеличением объемов продаж в Японии, Европе и Канаде. Прибыль по продукту Xofigo™ также показала значительный рост (с учетом колебаний курсов валют — на 24,9%), в том числе благодаря успешному выводу на рынок в Японии и высокому спросу в Европе. Кроме того, Bayer удалось увеличить продажи Stivarga ™ (с учетом колебаний курсов валют — на 27,7%), особенно в США и Японии. Продажи препарата Adempas™ также выросли (с учетом колебаний курсов валют — на 19,3%), особенно в США.

Продажи препаратов для улучшения свертывания крови Kogenate ™ /Kovaltry ™ значительно снизились по сравнению с предыдущим годом (с учетом колебаний курсов валют — на 25,9%) в основном из-за снижения объемов заказов активного вещества от дистрибьютора. С учетом этих данных в целом показатели продаж остались на уровне прошлого года. Внутриматочные гормональные системы Mirena ™ показали увеличение объема продаж на 8,4% с учетом колебаний курсов валют.

Показатель EBITDA в Pharmaceuticals до учета особых статей увеличился на 5,1% до 1 493 млн евро. Во многом рост обусловлен большими объемами и низкой стоимостью продаваемых товаров. Кроме того, в дивизионе отмечен рост прибыли от многомиллионной дебиторской задолженности, обусловленной тем, что один из дистрибьюторов Kogenate ™ не выполнил свое обязательство по закупке продукта. В то же время прибыль концерна сократилась на 60 млн евро за счет негативного влияния колебаний курсов валют.

Темпы роста сегмента Consumer Health снизились в соответствии с прогнозом

В третьем квартале продажи Consumer Health снизились на 2,9% (с учетом колебаний курсов валют) и составили 1 320 млн евро. «Озвученный прогноз о снижении темпов роста безрецептурного направления оправдался», — отметил Бауманн. Сложная рыночная конъюнктура в США привела к снижению объема продаж в регионе Северная Америка. Отрицательная динамика в Европе во многом связана со снижением темпов роста продаж в России относительно успешного предыдущего квартала. С учетом колебаний курсов валют продажи дивизиона в Латинской Америке выросли, а в Азиатско-Тихоокеанском регионе остались на прежнем уровне.

По сравнению со слабыми показателями за аналогичный квартал прошлого года продажи антигистаминного препарата Claritin ™ выросли (с учетом колебаний курсов валют — на 9,3%), особенно в Китае и США. Продажи анальгетика Aspirin ™ также продемонстрировали рост. Включая показатели препарата Aspirin ™ Cardio, который относится к дивизиону Pharmaceuticals, рост продаж составил 7,9% (с учетом колебаний курсов валют). Продажи препаратов по уходу за кожей Bepanthen ™ /Bepanthol ™ продемонстрировали значительный рост (с учетом колебаний курсов валют — на 6,1%), особенно в Европе. В то же время продажи солнцезащитных продуктов Coppertone™ сильно снизились (с учетом колебаний курсов валют — на 44,6%) во многом из-за серьезной конкуренции в США.

Показатель EBITDA до учета особых статей Consumer Health сократился на 16,5% до 274 млн евро. Снижение прибыли обусловлено уменьшением объемов и ростом стоимости проданных товаров из-за списаний и недостаточного использования производственных мощностей. Кроме того, прибыль уменьшилась на 10 млн евро из-за негативного влияния колебаний курсов валют. Показатели прибыли включают в себя единовременные доходы в размере около 30 млн евро, полученные в результате продажи неосновных брендов.

Crop Science продемонстрировал значительный рост в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе

В третьем квартале продажи дивизиона Crop Science увеличились на 2,7% (с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов) и достигли 2 031 млн евро. Значительный рост был продемонстрирован в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе, где продажи Crop Science (с учетом колебаний курсов валют) возросли на 9,8% и 7,4% соответственно. Продажи в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Латинской Америке остались на уровне прошлого года. «К счастью, нам удалось сократить число возвратов продукции в Бразилии, что доказывает эффективность мер, направленных на нормализацию ситуации на этом рынке», — отметил Бауманн. Из-за не прогнозируемо больших объемов запасов продукции для защиты урожая в этой стране во втором квартале Bayer пришлось реализовать систему отчислений.

В дивизионе Crop Protection высокие результаты продемонстрировали продажи инсектицидов: их рост составил 13,2% (с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов). Снижение продаж наблюдалось по фунгицидам (с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов — на 6,3%), гербицидам (с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов — на 1,9%) и средствам обработки семян (с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов — на 1,1%). В свою очередь, продажи подразделения Seeds & Traits значительно выросли — на 29,6% (с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов). Подразделение Environmental Science увеличило показатели продаж благодаря передаче товаров компании, которая приобрела сегмент потребительских товаров – данное направление было отделено в четвертом квартале 2016 года (с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов их рост составил 6,8%).

Читайте также:
Новый состав безвредного кремнийорганического лака

В третьем квартале 2017 года показатель EBITDA до учета особых статей в дивизионе Crop Science сократился на 3,5% — до 307 млн евро. Низкие рыночные цены и негативное влияние колебаний курсов валют в сумме порядка 20 млн евро сдержали рост операционной выручки и привели к сокращению стоимости продаваемых товаров и снижению продажных расходов. Учетные меры, принятые в Бразилии в прошлом квартале, положительно отразились на показателях прибыли в пределах среднего диапазона двузначных чисел, выраженных в миллионах.

Animal Health: высокий рост продаж в условиях сложной рыночной конъюнктуры

Продажи Animal Health выросли на 1,4% (с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов) и составили 359 млн евро, несмотря на слабую рыночную конъюнктуру. Благодаря приобретению линейки продуктов Cydectin ™ в январе 2017 года бизнес-группа продемонстрировала значительный рост прибыли в Северной Америке (с учетом колебаний курсов валют). Продажи линейки препаратов для борьбы с паразитирующими насекомыми и глистами Advantage ™ сократились на 3,3% (с учетом колебаний курсов валют) по большей части из-за высокой конкуренции в Европе. Процент прироста продаж ошейника против блох и клещей Seresto ™ снова измеряется двузначным числом и составляет 17,1% (с учетом колебаний курсов валют). Показатель EBITDA до учета особых статей дивизиона Animal Health сократился на 9% и составил 81 млн евро частично из-за высоких продажных расходов и валютных потерь около 5 млн евро.

Постепенное увеличение объема продаж за девять месяцев

Продажи концерна за последние девять месяцев 2017 года выросли на 1,1% (с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов) и достигли 26 419 млн евро (показатель за аналогичный период 2016 года составил 26 120 млн евро). Показатель EBITDA до учета особых статей остался на уровне прошлого года — 7 505 млн евро (показатель за аналогичный период 2016 года составил 7 512 млн евро). Чистая прибыль достигла 7 188 млн евро (показатель за аналогичный период 2016 года составил 4 078 млн евро). Доход на акцию (общий) увеличился до 8,24 евро (показатель за аналогичный период 2016 года составил 4,93 евро), тогда как по сравнению с предыдущим годом основной доход на акцию от продолжающейся деятельности снизился на 4,5% до 5,33 евро (показатель за аналогичный период 2016 года составил 5,58 евро). Прежде всего это связано с разницей в количестве акций, которое значительно выросло в 2017 году из-за конвертируемых облигаций, выпущенных в ноябре 2016 года. Если бы количество акций осталось прежним, основной доход на акцию повысился бы на 0,7%.

Bayer подтверждает прогноз на 2017 год с учетом изменений в структуре концерна

После отделения компания Covestro будет обозначена в отчетах как прекращенная деятельность и, следовательно, в четвертом квартале 2017 года станет учитываться лишь в рамках оценки долевого участия. Таким образом, продолжающаяся деятельность концерна Bayer теперь сфокусирована исключительно на медико-биологических направлениях. Для прогнозов на четвертый квартал 2017 года компания использует курсы обмена валют, превышающие показатели от 30 сентября 2017 года, включая курс доллара США к евро в размере 1,18 (ранее — 1,14).

Что касается прогнозов Bayer, то концерн по-прежнему планирует достичь уровня продаж за весь 2017 год в 35–36 млрд евро. Это соответствует ожидаемому росту продаж в пределах нижнего диапазона одноразрядных чисел в процентном выражении с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов. Как и ранее, ожидается незначительное увеличение показателя EBITDA до учета особых статей по сравнению с уровнем предыдущего года. Что касается чистой прибыли на одну акцию от непрерывной операционной деятельности, то в настоящее время компания ожидает ее снижения в пределах низкого диапазона одноразрядных чисел с учетом колебаний стоимости, обусловленных результатами Covestro за текущий и предыдущий годы. По большей части это связано с разницей в количестве акций, которое значительно выросло в 2017 году из-за конвертируемых облигаций, выпущенных в ноябре 2016 года. В отсутствие этого фактора основной доход на акцию увеличился бы в пределах низкого диапазона одноразрядных чисел.

Что касается дивизиона Pharmaceuticals, то в настоящее время Bayer ожидает уровень продаж порядка 17 млрд евро (ранее — более 17 млрд евро). Это продолжает соответствовать ожидаемому росту продаж в пределах среднего диапазона одноразрядных чисел с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов. Как и прежде, компания планирует увеличить продажи ключевых продуктов, основных факторов роста, до более чем 6 млрд евро. Также Bayer по-прежнему ожидает увеличение показателя EBITDA до учета особых статей в пределах высокого диапазона одноразрядных чисел и маржи показателя EBITDA до учета особых статей.

В отношении дивизиона Consumer Health Bayer подтверждает прогноз, ожидается, что объем продаж составит около 6 млрд евро за весь год. Это по-прежнему соответствует уровню предыдущего года с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов. Как и ранее, компания ожидает снижение показателя EBITDA до учета особых статей в пределах верхнего диапазона одноразрядных чисел.

Читайте также:
Завод по химическому производству будет построен в Пермском крае

В Crop Science Bayer ожидает, что продажи составят менее 10 млрд евро. Это соответствует прогнозируемому снижению продаж в пределах низкого диапазона одноразрядных чисел с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов. Предполагается снижение показателя EBITDA до учета особых статей в пределах среднего диапазона одноразрядных чисел.

По направлению Animal Health Bayer ожидает увеличение продаж с учетом колебаний курсов валют, приобретения и продажи активов в пределах низкого и среднего диапазона одноразрядных чисел. Как и прежде, концерн планирует увеличение показателя EBITDA до учета особых статей в пределах верхнего диапазона одноразрядных чисел.

В настоящее время Bayer прогнозирует, что в 2017 году сумма особых расходов при продолжающейся деятельности по EBITDA составит около 0,6 млрд евро (ранее — 0,5 млрд евро). Согласно прогнозам на конец 2017 года, чистый финансовый долг без учета оценок капитала и активов составит 4 млрд евро (ранее — 7 млрд евро).

Акции Covestro — ставка на продолжение роста мировой экономики

По итогам I полугодия ведущий мировой производитель инновационных полимеров и прочных пластиков добился рекордных показателей. Разберемся, почему акции Covestro стоит рассмотреть для добавления в долгосрочный портфель инвесторам, хранящим свои сбережения в евро.

Covestro AG изначально была частью компании Bayer и назвалась Bayer MaterialScience. В результате spin-off в 2015 г. была выделена в отельную компанию и стала торговаться на бирже. По состоянию на конец 2020 г. доля Bayer составляет всего 2,99% — в 2018 г. немецкий гигант продал большую часть акций Covestro.

Компания является одним из мировых лидеров в производстве полиуретана, поликарбоната, покрытий, клеев и пленок. По производственным мощностям занимает лидирующую позицию по всем трем направлениям.

Капитализация Covestro составляет около 14 млрд евро.

Финансовые показатели

Во II квартале 2021 г. продажи увеличились на 83% г/г, до 3,95 млрд евро. Показатель EBITDA вырос до 817 млн евро — более +500% г/г, 10% кв/кв и +82% к 2019 г. Чистый долг (Net debt) Covestro составляет 1,6 млрд евро.

Чистая прибыль составила 449 млн евро, или 2,3 евро на акцию. Операционный свободный денежный поток достиг 374 млн евро против 24 млн евро в II квартале 2020 г.

Результаты оказались лучше прогнозов аналитиков. Компания достигла рекордных показателей за всю историю существования.

Больше всего выручка выросла в Германии и США: +53,4% и +30,9% соответственно. В Китае рост составил 9,5%. Максимальное увеличение продаж по итогам квартала было в сегментах полиуретана (+102%) и покрытий, клеев и пленок (+109%).

По мультипликатору EV/EBITDA компания выглядит значительно лучше своих ближайших конкурентов BASF и Evonik — 4,45 против 6,76 и 6,89 соответственно.

Прогнозы и риски

Компания пересмотрела свой прогноз экономического роста по итогам года в сторону увеличения до +5,8%. Covestro ожидает рост во всех отраслях, которые являются главными потребителями продукции компании — больше всего в автомобильной промышленности (+13,8%) и электрике, электронике и бытовой технике (+13,9%).

Covestro также значительно увеличила прогноз по всем финансовым показателям по итогам года:
– по EBITDA с 2,2–2,7 млрд евро до 2,7–3,1 млрд евро
– рентабельность задействованного капитала (ROCE) с 12–17% до 16–20%
– операционный свободный денежный (FOCF) с 1,3–1,8 млрд евро до 1,6–2 млрд евро.

Если компания сможет достичь указанных финансовых целей, то восстановится до показателей 2017–2018 гг. Тогда акции Covestro стоили на 30–40% выше текущих уровней.

В среднем аналитики ожидают темпы роста рынка полиуретана в районе 6–7% (CAGR). По разным оценкам объем рынка к 2026 г. может составить около $90–105 млрд. CAGR рынка поликарбонатов ожидается в районе 5–6% (рост до $25 млрд к 2028 г.).

Главным риском для бизнеса компании является замедление темпов экономического роста. В случае наступления глобальной рецессии финансовые показатели Covestro сильно снизятся.

Компания активно работает на достижение ESG-целей и сделала возможным полный цикл переработки собственной продукции. Тем не менее не стоит полностью исключать экологические риски и разработку конкурентами альтернативных материалов-заменителей.

Стоит ли покупать

На данный момент Covestro является одним из ведущих производителей материалов, без которых сложно представить жизнь человека. Акции компании активно росли по мере восстановления глобальной экономики после пандемии. Бизнес Covestro был одним из тех, кто выиграл от роста инфляции.

Деловой климат в мировой промышленности остается позитивным, несмотря на ослабевающий импульс. Cнижение индексов PMI пока выглядит «нормализацией». Инвесторам стоит учитывать, что продукция компании используется в основном в циклических отраслях.

Для тех инвесторов, кто хранит свои сбережения в евро, покупка акций Covestro — это ставка на продолжение роста экономики в долгосрочной перспективе.

С точки зрения технического анализа диапазон 57–59 евро может быть привлекательным для открытия позиций. Краткосрочной целью являются уровни 62–63 евро, долгосрочной — 68–69 евро.

Благодаря новой дивидендной политике, которая предполагает коэффициент выплат от 35% до 50% чистой прибыли, дивидендная доходность по итогам 2021 г может составить от 4,6%.

Консенсус-прогноз аналитиков Refinitiv по акциям находится на уровне 68 евро за акцию, что на 16% выше последнего закрытия. На СПБ Бирже Covestro торгуется в евро под тикером 1COV@DE.

БКС Мир инвестиций

Последние новости

Рекомендованные новости

Итоги торгов. Испугались собственной смелости

5 акций: упали до 50%, но упрямо стремятся к росту

Российская экономика: ключевые драйверы IV квартала

Индустрия туризма снова в топе. Почему акции агрегаторов рванули вверх

Рынок развернулся к росту. Какие бумаги все еще дешевы

Рынок нефти. Сколько будет стоить баррель в IV квартале

Американская экономика: ключевые драйверы IV квартала

Санкции. Конгресс США предлагает запретить любые операции с ОФЗ

Адрес для вопросов и предложений по сайту: bcs-express@bcs.ru

Читайте также:
Торжественное открытие креативно оформленного центра Caparol

Copyright © 2008–2021. ООО «Компания БКС» . г. Москва, Проспект Мира, д. 69, стр. 1
Все права защищены. Любое использование материалов сайта без разрешения запрещено.
Лицензия на осуществление брокерской деятельности № 154-04434-100000 , выдана ФКЦБ РФ 10.01.2001 г.

Данные являются биржевой информацией, обладателем (собственником) которой является ПАО Московская Биржа. Распространение, трансляция или иное предоставление биржевой информации третьим лицам возможно исключительно в порядке и на условиях, предусмотренных порядком использования биржевой информации, предоставляемой ОАО Московская Биржа. ООО «Компания Брокеркредитсервис» , лицензия № 154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия.

* Материалы, представленные в данном разделе, не являются индивидуальными инвестиционными рекомендациями. Финансовые инструменты либо операции, упомянутые в данном разделе, могут не подходить Вам, не соответствовать Вашему инвестиционному профилю, финансовому положению, опыту инвестиций, знаниям, инвестиционным целям, отношению к риску и доходности. Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в данном разделе.

Информация не может рассматриваться как публичная оферта, предложение или приглашение приобрести, или продать какие-либо ценные бумаги, иные финансовые инструменты, совершить с ними сделки. Информация не может рассматриваться в качестве гарантий или обещаний в будущем доходности вложений, уровня риска, размера издержек, безубыточности инвестиций. Результат инвестирования в прошлом не определяет дохода в будущем. Не является рекламой ценных бумаг. Перед принятием инвестиционного решения Инвестору необходимо самостоятельно оценить экономические риски и выгоды, налоговые, юридические, бухгалтерские последствия заключения сделки, свою готовность и возможность принять такие риски. Клиент также несет расходы на оплату брокерских и депозитарных услуг, подачи поручений по телефону, иные расходы, подлежащие оплате клиентом. Полный список тарифов ООО «Компания БКС» приведен в приложении № 11 к Регламенту оказания услуг на рынке ценных бумаг ООО «Компания БКС». Перед совершением сделок вам также необходимо ознакомиться с: уведомлением о рисках, связанных с осуществлением операций на рынке ценных бумаг; информацией о рисках клиента, связанных с совершением сделок с неполным покрытием, возникновением непокрытых позиций, временно непокрытых позиций; заявлением, раскрывающим риски, связанные с проведением операций на рынке фьючерсных контрактов, форвардных контрактов и опционов; декларацией о рисках, связанных с приобретением иностранных ценных бумаг.

Приведенная информация и мнения составлены на основе публичных источников, которые признаны надежными, однако за достоверность предоставленной информации ООО «Компания БКС» ответственности не несёт. Приведенная информация и мнения формируются различными экспертами, в том числе независимыми, и мнение по одной и той же ситуации может кардинально различаться даже среди экспертов БКС. Принимая во внимание вышесказанное, не следует полагаться исключительно на представленные материалы в ущерб проведению независимого анализа. ООО «Компания БКС» и её аффилированные лица и сотрудники не несут ответственности за использование данной информации, за прямой или косвенный ущерб, наступивший вследствие использования данной информации, а также за ее достоверность.

Опасный антисорняк: Bayer заплатит $2 млрд заболевшим раком из-за гербицида Roundup

Лента новостей

  • 02:21 Газовый гигант России не может быстро решить проблемы энергетического кризиса в Европе
  • 01:26 Пропавшие на Эльбрусе альпинисты найдены
  • 00:59 Лукашенко обвинил сотрудников белорусских госпредприятий в шпионаже в пользу Запада
  • 00:28 Шестерых альпинистов нашли живыми на Эльбрусе
  • вчера, 23:57 Захарова заявила о кадровом голоде в США по специалистам о России
  • вчера, 23:33 Португалец Перейра возглавил департамент судейства РФС
  • вчера, 23:19 В США арестовали главного финансового директора ПАО «Новатэк» Марка Джитвея
  • вчера, 23:11 Фигуранту дела о терактах в метро предъявлено окончательное обвинение
  • вчера, 22:47 Сотрудники МЧС поднимаются на Эльбрус для спасения альпинистов
  • вчера, 22:17 Жителю Молдавии запретили въезд на Украину из-за георгиевской ленты
  • вчера, 21:46 РБК: в Москве задерживают участников несогласованной акции КПРФ
  • вчера, 21:17 На Камчатке исчез вертолет ФСБ Ка-27
  • вчера, 20:47 Первое заседание новой Госдумы опять отложили
  • вчера, 20:15 Актер Дэниел Крейг стал почетным командующим Королевских ВМС
  • вчера, 19:43 Нобелевские лауреаты получат премию дома
  • вчера, 19:12 В России готовится к запуску отечественный аналог TikTok
  • вчера, 18:43 Боец Емельяненко поступил в магистратуру по садоводству
  • вчера, 18:17 ТАСС: глава управления СК по Пермскому краю покончил с собой
  • вчера, 18:13 Производитель обещает начать массовый выпуск вакцины «КовиВак» к концу осени
  • вчера, 17:43 В Канаде умер нацистский преступник, которого в России обвиняли в расстреле воспитанников детдома
  • вчера, 17:12 Власти и горнодобывающий бизнес достигли договоренности по налогам
  • вчера, 16:42 Самолеты в Доминиканскую Республику будут летать чаще
  • вчера, 16:14 Полиция выявила в Москве канал сбыта фальшивых лекарств от коронавируса
  • вчера, 15:40 Источник: чемпиона России в спринте задержали за хранение наркотиков
  • вчера, 15:08 Астраханский губернатор отказался от мандата депутата
  • вчера, 14:37 Новый российский лоукостер назвали Citrus
  • вчера, 14:10 Верховная рада приняла закон «об олигархах»
  • вчера, 13:47 Разработчик «Спутника» начал регистрацию вакцины от COVID-19 для подростков
  • вчера, 13:17 Африканцы в Петербурге обманули футбольный клуб Италии на €800 тысяч
  • вчера, 12:47 Правительство поддержало МРОТ не ниже прожиточного минимума
  • вчера, 12:18 Кабмин РФ не поддержал индексацию пенсий работающим пенсионерам
  • вчера, 11:47 В России выявлено 21 438 случаев коронавируса
  • вчера, 11:34 Спасатели добрались до места крушения Ан-26 под Хабаровском
  • вчера, 11:21 ФАС предписала «Пятерочке» и «Магниту» снизить цены в подмосковных магазинах
  • вчера, 11:14 Российской делегации ПАСЕ ограничили передвижение по Страсбургу
  • вчера, 10:52 ГИБДД больше не штрафует водителей за превышение средней скорости
  • вчера, 10:21 Нарышкин прокомментировал заявление Скотленд-Ярда о третьем подозреваемом «по делу Скрипалей»
  • вчера, 09:50 Штаб по наблюдению за выборами в Москве не нашел следов взлома в электронном голосовании
  • вчера, 09:18 Центр Чумакова обещает увеличить производство «КовиВака» в 2-2,5 раза
  • вчера, 08:53 Минэнерго ждет стабилизации цен на бензин после выхода НПЗ из ремонта
  • вчера, 08:21 «Коммерсанту» стало известно о приостановке выпуска «КовиВака»
  • вчера, 07:53 Хуснуллин заявил о проблемах при старте отопительного сезона
  • вчера, 07:17 Обнаружен пропавший под Хабаровском Ан-26
  • вчера, 05:19 Исследование: употребление молочных жиров снижает риск сердечных заболеваний
  • вчера, 03:59 Лавров: Россия не собирается вступать в НАТО
  • вчера, 03:28 США обещают «противостоять» предполагаемым манипуляциям на рынке газа в Европе
  • вчера, 01:39 Бывший астронавт NASA считает трещины на МКС «довольно серьезной проблемой»
  • вчера, 00:39 Конгрессмены США рекомендовали ввести санкции против ряда ключевых официальных лиц РФ
  • вчера, 00:11 Зампредседателя «Меджлиса» Джелялову ужесточили обвинение по делу о диверсии
  • 22 сентября Профсоюзы ЕС призывают повысить зарплаты из-за роста цен на газ
Читайте также:
Омский «Титан» возводит цех по производству фенола-ацетона с опережением сроков

Все новости »

Иск к компании подала супружеская пара из Калифорнии. По их словам, из-за средства от сорняков у них развилась неходжкинская лимфома

Фото: Steffen Schmidt/EPA/TASS –>

Суд в Сан-Франциско обязал концерн Bayer выплатить более 2 млрд долларов супружеской паре, у которых был диагностирован рак, предположительно, в результате использования средства от сорняков Roundup. Об этом сообщает BBC. Bayer отрицает обвинения и намерен обжаловать приговор.

Ранее жители штата Калифорния подали иск в отношении производившей Roundup компании Monsanto. По их словам, из-за контакта с гербицидом у них развилась лимфома. Bayer купил Monsanto в прошлом году за 63 млрд долларов.

Из 2 млрд долларов пострадавшим достанутся только 55 млн, остальная сумма перейдет государству, рассказывает корреспондент NBC Марк Мэтьюс.

«В офисе юридической конторы, где работают адвокаты Элвы и Альберты Пиллиод, прошла пресс-конференция победившей стороны процесса. Общаясь с журналистами, пострадавшие пили воду, но, как нам стало известно, в холодильнике их уже ждет пара бутылок шампанского. Элва почти не может говорить, поэтому микрофон взяла Альберта. Как она выразилась, сумму в 55 млн долларов она и представить себе не может. В ответном заявлении Monsanto говорится, что компания разочарована решением суда и подаст апелляцию. Monsanto и ее материнская компания Bayer продолжают настаивать, что Агентство по охране окружающей среды США в течение 40 лет подтверждала безопасность Roundup. Позиция истцов: ведомство действовало в интересах Monsanto, а не граждан США. В данном случае у компании найдутся деньги на выплату 2 млрд долларов, но дело в том, что против нее подано более 13 тысяч других исков. С тех пор как присяжные установили вину производителя гербицидов, стоимость акций Bayer упала на 30%: разрушительные последствия покупки Monsanto. С семьей Пиллиод компания рассчитается, но по еще 13 тысячам исков, пожалуй, будет сложнее».

Действующее вещество Roundup называется глифосат: именно оно могло спровоцировать появление рака у калифорнийской пары. Согласно отчету Всемирной организации здравоохранения 2015 года, глифосат канцерогенен для человека.

Ковестро

Covestro AG является зарегистрированным материалом производителя базируется в Леверкузен . Компания возникла в 2015 году из бывшего подразделения Bayer AG по производству пластмасс и ранее работала под названием Bayer MaterialScience; она разрабатывает, производит и продает полимерные материалы примерно в 30 точках в Европе, Азии и Америке. В 2020 году годовой объем продаж компании составил 10,7 млрд евро (в 2019 году: 12,4 млрд евро), а прибыль до уплаты процентов и налогов (EBIT) составила 696 млн евро (в 2019 году: 852 млн евро).

Оглавление

  • 1 рассказ
    • 1.1 История и IPO
    • 1.2 IPO
    • 1.3 Дальнейшее развитие
  • 2 структура акционеров
  • 3 мероприятия
    • 3.1 Бизнес-структура
    • 3.2 Рынки
    • 3.3 Известные изобретения
    • 3.4 Известные продукты
  • 4 спонсорство
    • 4.1 Участие в солнечном импульсе
    • 4.2 Школьная лаборатория Covestro Science Lab
  • 5 веб-ссылок
  • 6 индивидуальных доказательств

история

История и IPO

В начале 2004 года произошла крупная реструктуризация группы компаний Bayer . В то время ассортимент компании-предшественника Bayer Polymers AG был пересортирован. Часть ассортимента, включая производственные мощности, была передана недавно основанной компании Lanxess , которая теперь работает на рынке как независимая компания. Другая часть осталась в Bayer Group и стала Bayer MaterialScience AG .

В сентябре 2014 года Bayer объявила о выделении и IPO своего подразделения. Смена названия произошла 1 сентября 2015 года. Искусственное имя Covestro составлено из слогов английских слов co llaboration (сотрудничество), in vest (инвестировать) и stro ng (сильное).

первичное публичное размещение

18 сентября 2015 года Bayer объявила, что период подписки на акции продлится с 21 сентября 2015 года до, вероятно, 1 октября 2015 года. Цены должны быть от 26,50 евро до 35,50 евро. Цель заключалась в том, чтобы получить валовую выручку в размере около 2,5 миллиардов евро, что должно быть достигнуто за счет выпуска от 70,4 до 94,3 миллиона акций. 1 октября 2015 г. Covestro перенесла IPO на 6 октября 2015 г. из-за сложной рыночной конъюнктуры и в то же время сократила диапазон предложения до 21,50–24,50 евро и объем эмиссии с 2,5 до 1,5 млрд евро.

Компания была включена в индекс акций MDAX с 21 декабря 2015 года . Акция Covestro была включена в список STOXX Europe 600 1 апреля 2016 года . С 19 марта 2018 года Covestro был включен в фондовый индекс DAX . Благодаря относительно высокой дивидендной доходности акции компании также были включены в субиндекс DivDAX с 24 сентября 2018 года .

Читайте также:
Выставка «Строительство и архитектура-2019»

Дальнейшее развитие

30 сентября 2020 года было объявлено, что Covestro возьмет на себя бизнес по производству экологически чистых смол для покрытий (называемых смолами и функциональными материалами или сокращенно RFM) у голландской химической компании DSM . Covestro намеревается расширить свое бизнес-подразделение « Покрытия, клеи и специальные материалы» (CAS), чтобы стать третьим столпом компании примерно того же размера – наряду с бизнес-подразделениями по полиуретанам и поликарбонатам. Цена покупки 1,61 миллиарда евро включает капитал и заемные средства. Бизнесы RFM приносят объем продаж в один миллиард евро и операционную прибыль около 140 миллионов евро.

Структура акционеров

Акционерный капитал компании разделен на 183 миллиона акций на предъявителя . После выпуска акций в сентябре 2015 года Bayer AG постепенно уменьшала свою долю в Covestro. В постоянном владении считалась только доля в Bayer AG; она была продана, когда истек срок действия обменной облигации 2020 года, поэтому 100% акционерного капитала теперь считается находящимся в свободном обращении . В следующей таблице показаны акционеры с долей участия выше пороговых значений для отчетности:

Структура акционеров на 30 апреля 2021 г.

Акционеры доля
BlackRock 7,37%
Norges Bank (косвенно для Норвежского государственного пенсионного фонда ) 4,94%

виды деятельности

Структура бизнеса

До 30 июня 2021 года Covestro была разделена на три сегмента ( бизнес-единицы ):

BU Полиуретаны (BU PUR) Полиуретаны , помимо прочего, являются предшественниками мягкой и твердой пены. Материал используется в мягком виде, особенно в матрасах, мягкой мебели и автокреслах; В качестве жесткого пенопласта он в основном используется для изоляции зданий и холодильников. БУ Поликарбонаты (БУ ПКС) Среди прочего, поликарбонаты используются в транспортных средствах, зданиях, в электрическом и электронном оборудовании, а также в медицинском оборудовании. Covestro производит поликарбонаты в виде гранул, композитных материалов и полуфабрикатов. BU Покрытия, клеи, специальные материалы (BU CAS) В этом сегменте Covestro производит первичные продукты для покрытий, клеев и герметиков, а также специальные продукты, в том числе пленки. Основные области применения – транспорт и транспорт, инфраструктура, строительство, обработка древесины и мебель.

С 1 июля 2021 года бизнес-единицы были распущены и разделены на более мелкие секции, чтобы лучше удовлетворять потребности клиентов. Группа теперь разделена на два сегмента: «Решения и специальные предложения» и «Эксплуатационные материалы». 7 вновь созданных хозяйственных обществ действуют независимо и используют некоторые центральные функции.

  • Решения и особенности: Этот сегмент включает шесть бизнес-единиц. Основное внимание здесь уделяется комплексным продуктам с высокой скоростью внедрения инноваций, которые Covestro сочетает с услугами прикладных технологий.
    • BE Tailored уретаны (BE TUR)
    • BE Термопластичные полиуретаны (BE TPU)
    • Покрытия и клеи BE (BE CA)
    • BE Эластомеры (BE ELA)
    • BE Engineering Plastics (BE EP)
    • BE Specialty Films (BE SF)
  • Эксплуатационные материалы (BE PM): это подразделение формирует собственный сегмент и включает в себя бизнес со стандартными поликарбонатами, стандартными уретановыми компонентами и базовыми химическими веществами. Основное внимание здесь уделяется надежной доставке стандартных продуктов по конкурентоспособным рыночным ценам.

Covestro представлена ​​примерно в 30 точках продаж. Крупнейшие производственные площадки находятся в Германии (Брунсбюттель, Дормаген, Крефельд-Юрдинген, Леверкузен), Бельгии (Антверпен), Китае (Шанхай), Таиланде ( промышленная зона Map Ta Phut ) и США ( Бэйтаун , Техас).

Рынки

Наиболее важными потребителями материалов и прикладных решений Covestro являются автомобильная промышленность, строительная промышленность, деревообрабатывающая и мебельная промышленность, а также электротехническая / электронная промышленность, а также такие области, как спорт, текстиль, косметика и здоровье. Компания также поставляет другим химическим компаниям предварительные и побочные химические продукты, такие как хлор и стирол. Доли продаж основных клиентских отраслей в 2016 году были разбиты следующим образом:

Отделение клиентов Доля продаж в 2016 г.
Автомобиль / транспорт 20%
Строить 17%
Обработка древесины / мебель 16%
Электрика / электроника 11%
Химикаты 8%
Спорт / отдых / здоровье и др. 28%

Известные изобретения

Два крупнейших (с точки зрения продаж) бизнес-подразделения Полиуретаны и Поликарбонаты могут оглянуться на историю собственных изобретений. Отто Байер впервые синтезировал полиуретаны в 1937 году. Герман Шнелл был создателем первого промышленного поликарбоната в 1953 году. В области полиуретанового сырья и систем, а также производства поликарбоната оба бизнес-подразделения занимают одну или лидирующие позиции в мире.

Известные продукты

  • Официальные футбольные мячи для чемпионатов мира ФИФА и Европы УЕФА были разработаны в сотрудничестве с Adidas после чемпионата мира 1986 года, известного как Azteca México .
  • Около 20 процентов компакт-дисков, производимых во всем мире , изготавливаются из поликарбоната Makrolon .
  • Специальная пленка Makrofol используется при производстве удостоверений личности и водительских прав .

Спонсорство

Участие в Solar Impulse

Covestro является официальным международным партнером проекта Solar Impulse с 2010 года . Помимо прочего, компания поставляет детали из полиуретана и поликарбоната, которые значительно снижают вес солнечного самолета, а также обеспечивают безопасность пилота. Кроме того, компания активно участвует в разработке и строительстве кабины экипажа нынешней модели самолета Si2. Спонсорский контракт был продлен в ноябре 2015 года до конца 2018 года.

Школьная лаборатория Covestro Science Lab

Компания управляет Научной лабораторией Covestro (до выделения пластмасс Baylab ) на территории Chempark в Леверкузене . Осенью 2005 г. были составлены первые материалы и темы для лаборатории пластмасс. В конце 2006 года она прошла испытания в учебных группах, первые группы школьников посетили школьную лабораторию в январе 2007 года, а в начале октября 2007 года ее открыл Андреас Пинкварт . Цель центра – дать представление о повседневной работе и исследованиях химической компании.

веб ссылки

Индивидуальные доказательства

  1. Смена руководства в Правлении в конце третьего квартала 2018 г. Пресс-релиз Covestro от 24 мая 2018 г .; по состоянию на 6 июня 2018 г.
  2. Наш совет директоров | Ковестро. Проверено 21 августа 2019 года .
  3. ↑ бсГодовой отчет 2020. Accessed 24 февраля 2021 года .
  4. ↑ Ульф Мейнке : Covestro, Uniper, Vonovia – корпорации полагаются на новые имена. В: derwesten.de.Westdeutsche Allgemeine Zeitung , 17 августа 2015, доступ к 28 февраля 2016 года .
  5. IPO Covestro должно принести миллиарды.Kölner Stadt Anzeiger , 18 сентября 2015, доступ к 20 сентября 2015 года .
  6. ↑ Майкл Майш: Новая эмиссия акций: как Bayer хочет спасти IPO Covestro.Handelsblatt , 1 октября 2015, доступ к 1 октября 2015 года .
  7. Пресс-релиз: Covestro переходит к MDAX.Covestro AG, доступ к 4 декабря 2015 года .
  8. Covestro AG и Ströer SE включены в MDAX.Deutsche Börse AG , доступ к 4 декабря 2015 года .
  9. Covestro входит в индекс STOXX. Проверено 4 апреля 2016 года .
  10. Deutsche Börse Group – Covestro заменяет ProSiebenSat.1 Media в индексе DAX. Проверено 6 марта 2018 года .
  11. Результат запланированного обзора DivDAX 2018. Accessed 10 января 2019 года .
  12. Covestro приобретает лидирующее направление в области производства экологически чистых смол для покрытий от DSM.Covestro, 30 сентября 2020, доступ к 4 октября 2020 .
  13. ↑ Берт Фрёндхофф: проверка баланса. Ковестро взлетает высоко – теперь работа начинается. В: Handelsblatt. 10.09.11 Апрель 2021 г., стр.23.
  14. ↑ abИнформация о акции | Структура акционеров.Covestro, доступ 25 мая 2021 .
  15. ↑ Bayer AG Communications: Bayer завершает процесс продаж Covestro. Проверено 25 мая 2021 года .
  16. Подробная информация об эмитенте. Эмитент: Covestro AG.BaFin , доступ к 31 мая 2021 года .
  17. Covestro закладывает основу для устойчивого роста с новой корпоративной структурой. Проверено 18 июля 2021 года .
  18. ↑ Берт Фрёндхофф: дочерняя компания Bayer Covestro: Производитель пластмасс процветает.Handelsblatt , 26 июля 2016, доступ к 1 ноября 2017 года .
  19. ↑ бГодовой отчет 2016 (PDF, 7,8 MB) Covestro AG, 20 февраля 2017, стр . 54 , доступ к 1 ноября 2017 года .
  20. ↑ Томас Кединг: Чемпионат мира в Бразилии: пластика Bayer в мяче чемпионата мира.Kölner Stadt Anzeiger , 11 июня 2014, доступ к 23 февраля 2016 года .
  21. ↑ Стефан Цёллер: Кусок Дормагена для кошелька.В: Rheinische Post. 15 июля 2019 г., по состоянию на 27 февраля 2021 г.
  22. Спонсорское соглашение продлено: производитель полимеров Covestro продолжает сотрудничество с Solar Impulse.Solarserver, 29 ноября 2015, в архиве с оригинала на 4 февраля 2016 года ; Проверено 4 февраля, 2016 .
  23. Solar Impulse RTW – Infocard covestro.Архивировано из оригинала на 4 февраля 2016 года ; Доступ к 4 февраля 2016 года .
  24. Covestro продолжает партнерство с Solar Impulse.26 ноября 2015, доступ к 4 февраля 2016 .
  25. Химия у вас под рукой в ​​нашей школьной лаборатории | Covestro. Проверено 11 июня 2019 года .
Читайте также:
ТК 195 «Материалы и покрытия лакокрасочные» был создан в России

(По состоянию на 22 марта 2021 г.)

Что требует семейная пара из США от Bayer помимо 2 млрд 55 млн долларов штрафов и компенсаций за ущерб здоровью от глифосата

В понедельник калифорнийский суд присяжных присудил Bayer выплатить более 2 миллиардов долларов по иску от семейной пары Пиллоид, которая утверждала, что гербицид с глифосатом, производимый компанией Bayer AG, стал причиной возникновения рака. На сегодня это самая большая сумма, присужденная немецкому агрохимическому гиганту из рассмотренных в суде дел по глифосату

Суд присяжных Калифорнии присудил Bayer в общей сложности 2 миллиарда «штрафных» долларов и 55 миллионов долларов компенсационных убытков.

Огромная сумма компенсации штрафных убытков, вероятно, будет уменьшена из-за постановлений Верховного суда США, которые ограничивают соотношение штрафных и компенсационных убытков до 9: 1.

Это был третий последовательный приговор, вынесенный американским судом в отношении немецкой компании в судебном процессе по химическому веществу глифосату, которое компания Bayer приобрела в рамках покупки Monsanto – сделка в размере 63 миллиардов долларов состоялась в прошлом году. Оба других решения предыдущих решений суда присяжных также были вынесены в Калифорнии: один в государственном суде и один в федеральном суде.

Суд присяжных в верховном суде округа Аламида в Окленде в понедельник заявил, что компания несет ответственность перед истцами Альвой и Альбертой Пиллиод, которые заболели неходжкинской лимфомой, сказала представитель пары.

Судебным решением определено 18 миллионов долларов США в качестве компенсации и 1 миллиард долларов в качестве штрафных убытков Альве Пиллиод, а также 37 миллионов долларов в качестве компенсации и 1 миллиард долларов в качестве штрафных убытков его жене Альберте Пиллиод. Суд присяжных пришел к выводу, что гербицид «Раундап» опасен, компания не предупредила о риске гербицида и тем самым действовала небрежно.

Немецкий химический гигант сталкивается с более чем 13 400 судебными процессами в США по поводу предполагаемого риска рака гербицида.

Следующее судебное разбирательство с участием присяжных заседателей по делу о глифосате назначено на август в суде штата Миссури, когда присяжные заседатели впервые за пределами Калифорнии рассмотрят «дело Раундапа». Судебный процесс будет проходить в округе Сент-Луис, где находится бывшая штаб-квартира Monsanto.

Bayer в своем заявлении в понедельник заявил, что был разочарован приговором и подаст апелляцию. Пресс-секретарь компании назвал решение суда присяжных «чрезмерным и неоправданным».

Компания заявила, что и у Альвы, и у Альберты Пиллиод были на протяжении длительного времени определенные заболевания, которые являются существенными факторами риска развития неходжкинской лимфомы.

«Контраст между сегодняшним вердиктом и выводом Агентства по охране окружающей среды США (EPA) о том, что «нет никакого риска для здоровья населения от текущих зарегистрированных видов использования глифосата», не может быть более резким и поразительным», прокомментировала компания.

Bayer заявляет, что десятилетия исследований, проведенных компанией и независимыми учеными, доказали, что глифосат и гербицид «Раундап» безопасны для использования человеком. Это подтверждают несколько регулирующих органов по всему миру, которые обнаружили, что глифосат не является канцерогенным для человека.

Читайте также:
Лакокрасочный завод Nor-Maali безопасен для окружающей среды

Брент Виснер, юрист, сопровождающий пару Пиллоид в процессе, на пресс-конференции после вынесенияприговора заявил, что Bayer должен взять на себя ответственность за свой продукт.

«Monsanto» продолжает отрицать, что глифосат вызывает рак, и эти два прекрасных человека являются жертвами этого обмана», – сказал Виснер, стоя рядом с калифорнийской парой, которой за 70.

Альберта Пиллиод потребовала от Bayer нанести предупреждающий об опасности для здоровья знак на этикетку Roundup. Она сказала, что сама и ее муж никогда не использовали бы этот продукт, если бы на этикетке была маркировка о риске рака.

«Мы боремся с раком уже более девяти лет, и наша жизнь совсем не такая, как мы бы этого хотели. И в этом мы виним Monsanto!» – Сказал Пиллиод.

Семейная пара говорит, что регулярное использование гербицида Roundup на их собственной территории в период между 1975 и 2011 годами привело к развитию рака лимфатической системы.

Они подали иск в 2017 году после того, как у них был диагностирован рак в 2011 и 2015 годах, соответственно. Здоровье пары Пиллоид в настоящее время находятся в стадии ремиссии, но судебное рассмотрение было ускорено из-за риска рецидива и потенциально короткой продолжительности жизни истцов.

Пиллоид в судебном процессе утверждают, что компания Monsanto знала о канцерогенном риске гербицида в течение десятилетий, но не предупреждала потребителей и вместо этого пыталась повлиять на ученых и регулирующие органы, чтобы получить благоприятные оценки своей продукции. Bayer отрицает эти обвинения.

Предыдущие два решения суда присяжных в американских судебных разбирательствах также завершились не в пользу Bayer, что вызвало резкое падение стоимости акций компании.

Суд присяжных штата Сан-Франциско в августе 2018 года присудил калифорнийскому истцу выплаты в размере 289 миллионов долларов, установив, что гербициды на основе глифосата от компании Monsanto вызвали у истца рак. Впоследствии эта сумма была уменьшена до 78 млн долларов и подлежит обжалованию.

В марте федеральный суд присяжных в Сан-Франциско присудил 80 миллионов долларов другому калифорнийскому истцу по той же причине. Bayer обжалует и это решение.

Адам Циммерман, профессор права в юридической школе Лойолского университета Мэримаунт, Лос-Анджелес, штат Калифорния, прокомментировал в понедельник, что еще слишком рано рассуждать о возможном урегулировании судебного процесса со стороны Bayer.

«Правовые вопросы по апелляции в двух предыдущих делах, в конечном счете, проинформируют, как протекают эти судебное разбирательство», – сказал Циммерман. По его словам, еще предстоит выяснить, как присяжные в других частях США отреагируют на доказательства, представленные против глифосата, в предстоящих судебных процессах.

На годовом собрании компании Bayer акционеры выразили недовольство высшему руководству немецкого гиганта за то, что компания в принципе рассматривала приобретение Monsanto вместе с унаследованными судебными процессами, которые с момента вынесения первого приговора «откололи» около 30 миллиардов евро (33,68 миллиарда долларов) от рыночной стоимости Bayer.

Напомним, что все судебные разбирательства в значительной степени основаны на заключении, сделанном в 2015 году Всемирной организацией здравоохранения по борьбе с раком, в котором глифосат классифицировал как «вероятно, канцерогенный для человека».

Агентство по охране окружающей среды США, Европейское химическое агентство и ряд других регулирующих органов придерживаются прямо противоположного мнения – глифосат вряд ли является канцерогенным для человека.

Под новым брендом

Однако фирма эта отнюдь не новичок: до отделения от материнской компании Bayer Group производитель высокотехнологичных материалов на полимерной основе под названием Bayer MaterialScience был широко известен и имел представительства во многих странах мира, в том числе и в России. О том, как повлияло “свободное плавание” на деятельность компании, “РГ” рассказывают глава Covestro AG (Германия) Патрик Томас и генеральный директор ООО “Ковестро” в России и СНГ Музаффер Унвер.

Руки развязаны

Господин Томас, ребрендинг и “обрезание пуповины” от материнской компании – это всегда стресс для фирмы. Насколько безболезненно Covestro с этим справилась? Как важно для компании закрепиться на мировом рынке под новым брендом?

Патрик Томас: Отделение от Bayer и наш старт в качестве независимой компании в сентябре 2015 года прошли очень гладко и успешно. Теперь Covestro находится в еще более выгодном положении, чем раньше: мы можем действовать быстрее, эффективнее и более гибко, без необходимости учитывать требования Bayer Group. Так что теперь у нас есть прекрасная возможность работать самостоятельно и стать еще более сильным игроком на химическом рынке.

Мы гордимся, что Covestro включена в реестр фондовой биржи, и думаем, что впереди бизнес ждет успех. На мировом рынке компания занимает неплохую позицию благодаря солидным инвестициям в основные активы и лояльности к клиенту, мы уверены в росте прибыли в будущем.

Насколько уверенно чувствует себя компания сейчас на мировом и европейском рынках?

Патрик Томас: В конкретных сегментах полимерной отрасли, где работает Covestro, передел рынка произошел уже давно, сейчас ситуация стабильная. Мы – лидеры в производстве сырья для пенополиуретанов, а также для покрытий на основе полиуретана, клеев, герметиков и специальной продукции, такой как высококачественные пленки. Также наряду с еще одной компанией отрасли мы являемся ведущим глобальным производителем высокоэффективного поликарбоната. Для сохранения и расширения своих позиций на рынке компания опирается на инновации, устойчивость развития и продуманный маркетинг. Все наши 15 700 сотрудников в своей деятельности ориентируются на наши корпоративные ценности 3С (courious, courageous and colorful – в переводе на русский: любознательный, решительный и яркий) и следуют корпоративной миссии “Сделать мир ярче”.

Читайте также:
Предприятие по производству порошковых красок в Гаврилов-Яме

Без использования полимеров сейчас невозможна деятельность ни одной отрасли промышленности. В каких сегментах наиболее активно применяются ваши продукты?

Патрик Томас: Экономичные по расходу топлива автомобили, энергосберегающие дома, модные смартфоны, глянцевые полы и мягкие матрасы. Наши материалы используются в повседневной жизни людей во всем мире. Если посмотреть вокруг себя, нетрудно заметить, что многие обыч­ные с виду вещи основаны на высокотехнологичных полимерах, таких как полиуретан и поликарбонат. Поэтому отрасли, с которыми мы работаем, очень разнообразны: автомобильная промышленность, строительство, электротехника и электроника, деревообработка и мебельная промышленность, а также медицина, мода и спорт, и это далеко не всё! Основной акцент мы делаем на постоянное совершенство своей продукции и поиск новых прикладных решений.

Как вы оцениваете деятельность компании в России и СНГ?

Патрик Томас: Экономическая ситуация в России сейчас не самая лучшая. Снизилась покупательская способность граждан и юридических лиц, из-за курсовой разницы импорт стал более дорогим. От этого, например, страдает автомобильная промышленность России. Тем не менее другие сегменты, такие как мебельная промышленность, отреагировали быстро и стали предлагать больше продукции местного производства. Мы ожидаем, что в ближайшем будущем эта тенденция усилится, и хотим поддержать клиентов из России и других стран Содружества полезными ноу-хау и качественными техническими услугами. Таким образом, мы рассматриваем текущую ситуацию в РФ как возможность для будущего роста компании.

Подъем по команде

Господин Унвер, комфортно ли компании работать на российском рынке и какие у вас есть козыри в конкурентной борьбе?

Музаффер Унвер: Мне кажется, у нас хорошая позиция на рынке, который уже давно сформировался благодаря приходу глобальных игроков. Кроме этого, у нас есть и локальные конкуренты: “Казаньоргсинтез” по поликарбонатам и “Нижнекамскнефтехим” по полиуретану. А козыри – это комбинация разных факторов. В первую очередь, безупречное качество, которое гарантируют продукты “Ковестро”, в том числе и выпускаемые в России, грамотный менеджмент и логистика, достойный уровень сервиса и высококвалифицированный персонал.

Ваша компания предпочитает выпускать продукты в “базовой комплектации” или ориентируется на конкретные нужды заказчика?

Музаффер Унвер: Второе, хотя здесь все зависит от условий контракта. Скажем, производство полиуретановых систем идет исключительно под потребности российских заказчиков. Что касается сырья для лакокрасочной промышленности, то на заводе в Ногинске есть современная лаборатория, специалисты которой консультируют клиентов, как можно производить хорошие лаки, краски. Конечно, производством рецептуры сотрудничество не заканчивается. Наши специалисты могут выехать на предприятие клиента для взятия тестов, консультаций и решения проблем, если таковые возникают. Отсутствие “привязки” к техническим специалистам из штаб-квартиры Covestro AG – наше преимущество, и на просьбы клиентов мы может отреагировать очень быстро.

Современное химпроизводство невозможно без постоянного внедрения инноваций. Какие новинки вы предложили рынку в последнее время?

Музаффер Унвер: Одна из революционных новинок – это применение углекислого газа как сырья для производства полиолов – одной из составляющих полиуретана. Таким образом, сокращается эмиссия СО2 и вредное для окружающей среды соединение используется в благих целях. Уже около 20 процентов нашего полиола выпускается по такой технологии. Совсем скоро в продаже появятся матрасы, наполнитель которых будет содержать в себе переработанный углекислый газ.

Второе важное направление – сокращение выбросов оксида азота в процессе производства поликарбоната, эта технология уже действует на трех производствах Covestro AG – в Германии, США и Китае. Может быть, мы не можем похвастать большим количеством новинок, гораздо важнее, что улучшаются свойства уже имеющихся продуктов, а процесс их производства становится экологичнее, экономичнее, энергоэффективнее.

На мой взгляд, в сфере инноваций самое главное – это люди. Необходимо, чтобы они умели работать в команде и при этом происходил “выброс” новых идей. У нас есть несколько схем, как этого добиться.

Но инновации не ограничиваются только отделом НИОКР, это понятие мы видим гораздо шире и стремимся избегать стереотипов во всех сферах деятельности: закупках, маркетинге, продажах, внутренних административных процессах. Взять, например, закупки. Мы тесно сотрудничаем с компаниями, выпускающими клеи или катализаторы, которые мы сами не производим, но они необходимы для рецептуры. По сути, вместе с поставщиками разрабатываем определенный продукт, который в конечном итоге попадает к нашему клиенту. Или маркетинг. С одним из постоянных клиентов у нас общие стратегические маркетинговые цели и задачи, и мы вместе разрабатываем новые варианты применения материалов на рынке. В одиночку такое невозможно сделать.

Или, например, сейчас популярно разрабатывать новые бизнес-модели. Наша компания не поставляет материалы городским администрациям, правительствам или некоммерческим фондам. Но если взглянуть на сегодняшнюю ситуацию с беженцами в Европе, то становится ясно, что для решения проблем с расселением требуются оперативные решения. И вот в такой ситуации мы совместно с нашими клиентами – производителями строительных материалов и конструкций, готовы сотрудничать с официальными организациями. Это тоже инновации, но не в смысле изобретений.

А какие-то еще химические компании кроме Covestro производят полиуретан на основе углекислого газа?

Музаффер Унвер: Сегодня мы единственные. И это еще один повод для гордости. В 1937 году полиуретан, а в 1953 году поликарбонат были изобретены специалистами Bayer AG. И сейчас, выступая под собственным именем, Covestro рассчитывает получить свой дивиденд от роста потребления этих материалов в мире вообще и в России в частности.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: